一年春作首，萬事行為先。為確保洛陽項(xiàng)目全年任務(wù)目標(biāo)開好局、起好步，早日實(shí)現(xiàn)全面開工。2月11日，洛陽總包部組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，為復(fù)工按下“加速鍵”。會(huì)議由黨支部副書記、紀(jì)檢委員邵引光主持。

會(huì)上，黨支部書記、指揮長(zhǎng)鹿存金傳達(dá)了集團(tuán)公司和建投公司近期相關(guān)工作要求，分析了項(xiàng)目當(dāng)前面臨的主要形勢(shì)和任務(wù)，并安排部署了年度重點(diǎn)工作。

會(huì)議要求：一是統(tǒng)一思想，提高政治站位。所有員工要收心歸位，團(tuán)結(jié)一致，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，在思想上擰成“一股繩”、行動(dòng)上下好“一盤棋”，切實(shí)推進(jìn)洛陽項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開展。二是分解任務(wù)，完成年度目標(biāo)。嚴(yán)格按照公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，倒排工期，責(zé)任到人，重點(diǎn)圍繞地上管廊D段和地下穿黃盾構(gòu)始發(fā)節(jié)點(diǎn)，配齊資源要素，依法合規(guī)，精心組織施工，確保年度產(chǎn)值任務(wù)完成。三是統(tǒng)籌策劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目。要結(jié)合洛陽項(xiàng)目實(shí)際情況，高標(biāo)準(zhǔn)策劃項(xiàng)目管理、勞務(wù)分包等工作，現(xiàn)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)抓好項(xiàng)目臨建、文明施工等工作，樹立良好的企業(yè)形象。四是開展培訓(xùn)，抓好項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理。嚴(yán)格落實(shí)公司最新下發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度，開展制度修訂、宣貫和教育培訓(xùn)，以制度培訓(xùn)、安全教育等為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)項(xiàng)目管理精益化。五是全員聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。要不等不靠，主動(dòng)出擊，各司其責(zé)，加大與地方政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位溝通協(xié)調(diào)力度，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。